Tugas 7S Organisasi & Metode

Tugas 7S

Nama : Elysa SimiHanggraini

NPM : 39110626

Kelas : 1DB19

1. Pernyataan yang paling tepat tentang “Two Way Traffic” adalah:

a. Komunikasi yang terjadi antara dua orang dimana si komunikan tidak merespon tidak merespon informasi dari si komikator

b. Komunikasi yang terjadi apabila seseorang pengirim berita tidak bermaksud untuk menerima umpan balik dari orang yang menerima secara langsung

c. Komunikasi yang dilakukan diantara sesama karyawan yang berada dalam tingkatan struktur organisasi yang sama dimana keduanya saling berkomentar dan bereaksi

d. Komunikasi yang dimaksudkan untuk memberikan informasi atau menyampaikan perintah dari atasan untuk dikerjakan karyawan

2. Komunikasi yang dilakukan dalam penyampaian berita, laporan maupun perintah antara si pengirim berita kepada penerima berita ada umpan balik pada saat itu juga disebut:

a. Komunikasi Formal

b. Komunikasi Langsung

c. Komunikasi Horizontal

d. Komunikasi Tidak Langsung

3. Yang tidak termasuk dalam hambatan-hambatan komunikasi yang bersifat teknologi:

a. Bahasa dan pengertian

b. Isyarat non verbal

c. Iklim

d. Efektifitas saluran

4. Aliran komunikasi yang mencakup seluruh transmisi informasi yang memotong silang berbentuk interaksi antara para manajer lini dan para anggota staf atau unit-unit pelayanan disebut:

a. Aliran Vertical c. Aliran Lateral

b. Aliran Horizontal d. Aliran Diagonal

5. Dibawah ini merupakan contoh aliran komunikasi vertical ke atas:

a. Rantai perintah c.Mata-mata karyawan

b. Laporan tahunan d. Buku petunjuk

6. Para penerima berita yang mendua (membingungkan) cenderung melengkapi atau menutup kekurangan informasi:

a. Codensation c. Expectation

b. Closure d. Asosiation

7. Penambahan saluran-saluran masukan dan keluaran seperti penambahan saluran staf khusus atau paralel bila wewenang didesentralisasikan di sebut:

a. Penyaringan

b. Pengantrian

c. Penyingkatan

d. Penetapan saluran ganda

8. Untuk menangani kelebihan informasi biasanya berita diproses berdasarkan prioritas, berita yang berprioritas rendah akan ditunda atau dijadwalkan kembali, hal ini disebut:

a. Penyaringan

b. Pengantrian

c. Penyingkatan

d. Penetapan saluran ganda

9. Di dalam Fase Intensif terdapat kemungkinan saluran komunikasi tidak dapat menampung kebutuhan informasi hal tersebut akan berdampak pada hal-hal dibawah ini kecuali:

a. Pimpinan menghadapi pilihan mekanisasi dan otomatisasi

b. Gangguan dalam waktu pelepasan informasi

c. Kesulitan penyimpanan serta pengambilan kembali informasi dari tempat penyimpananya

d. Gangguan dalam proses umpan balik

10. Dibawah ini merupakan teknik-teknik peningkatan efektifitas komunikasi, kecuali:

a. Penetapan saluran-saluran pribadi

b. Kredibilitas serta persepsi selektif

c. Penetapan dewan khusus

d. Pembentukan tim-tim tugas dan manajemen

Rasulullah saw. Bergurau

(bidadari-bidadari) dengan langsung. Dan Kami jadikan mereka gadis-gadis perawan.” (al-Waaqi’ah: 35-36)
diambil dari buku berjudul “saat-saat berkesan dengan rasulullah” oleh Abdul Aziz asy-syinnawi..
Terkadang Rasulullah saw. Bergurau dengan para sahabat. Mereka bertanya, “Rasulullah, anda bergurau?”
Beliau menjawab, “Ya, tapi (dalam bergurau) aku hanya mengatakan yang sebenarnya.” (HR Bukhari dan Tirmidzi dari Abu Hurairah r.a.)

Engkau Mahal di Mata Allah swt.

Anas bin Malik bercerita bahwa seorang penduduk badui bernama Zahir bin Hazam member hadiah kepada Rasulullah saw. Ketika Zahir hendak pulang ke kampungnya, Rasulullah saw. Memberinya bekal. Beliau bersabda “Zahir ini mengunjungi kita, dan kita akan mengunjunginya juga.”
Suatu saat, ketika Zahir menjual barang dagangannya, Rasulullah saw. Mendekatinya lalu merangkulnya dari belakang sehingga Zahir tidak dapat melihat siapa yang melakukan itu. “Siapa ini! Lepaskan, ah,” teriaknya sambil meronta.
Begitu ia mengetahui bahwa yang merangkulnya adalah Rasulullah saw. Ia justru menempelkan punggungnya ke dada beliau. Beliau berteriak, “Siapa yang mau membeli budak ini?”
“Wah, kalau begini dagangan saya bisa-bisa tidak laku, ya Rasulullah,” kata Zahir.
“Tetapi di mata Allah swt. Kamu mahal,” sabda beliau. (HR Ibnu Hibban dan Anas)

Rasulullah saw. Bergurau dengan Wanita Tua

Suatau ketika, seorang wanita tua mendatangi Rasulullah saw. “Rasulullah, doakanlah agar aku masuk surge,” pintanya.
“Nenek, orang tua tidak akan masuk surge,” kata beliau. Mendengar ucapan yang sebenarnya hanya canda itu, wanita tua itu menangis dan pergi. Rasulullah saw. Berkata kepada para sahabat, “Beri tahulah ia bahwa ia tidak akan masuk surga dalam keadaan tua seperti itu karena Allah berfirman, “ Sesungguhnya kami menciptakan mereka (bidadari-bidadari) dengan langsung. Dan Kami jadikan mereka gadis-gadis perawan.” (al-Waaqi’ah: 35-36)

@diambil dari buku berjudul “saat-saat berkesan dengan rasulullah” oleh Abdul Aziz asy-syinnawi..

Rasulullah saw. Tertawa

KAUM Quraisy telah menuduh Rasulullah saw. Yang tidak-tidak. Tak satu pun celah yang tidak mereka manfaatkan. Kemudian mereka menggunakan cara berdebat, “Kalau kamu seorang Rasul Allah, mengapa kamu makan dan berjalan di pasar?” sela mereka. Oleh karena itu turunlah firman Allah, “Dan Kami tidak mengutus rasul-rasul sebelummu melainkan mereka memakan makanan dan berjalan di pasar-pasar…”(al-Furqaan:20)
Hal ini mengandung arti bahwa seorang Rasul adalah manusia biasa yang juga memerlukan makanan, minuman, tidur, tertawa, sedih, dan seterusnya.
Abdullah ibnu Harits pernah berkata, “Aku tidak pernah melihat seorang yang lebih banyak senyumnya daripada Rasulullah saw.”
Ia juga pernah berkata, “Tertawa Rasulullah hanyalah berupa senyuman.”
Beliau pernah bersabda, “Tertawa terbahak-bahak itu dari setan, sedang tersenyum adalah dari Allah.”
Ada beberapa kesempatan ketika Rasulullah tertawa.

Aku Tertawa karena Tuhanku Tertawa

Rasulullah saw. Mengajak Ali bin Abi Thalib pergi ke dekat harrah. Di sana beliau menengadahkan kepala ke langit lalu berdo’a, “Ya Allah, ampunilah dosa-dosaku. Tiada yang dapat mengampuni dosa selain Engkau.”
Setelah itu, beliau menoleh kea rah Ali dan tertawa. Ali bertanya, “Rasulullah, kenapa engakau beristigfar lalu memandang kepadaku kemudian tertawa?”
“Aku tertawa karena Tuhanku tertawa, karena Dia heran terhadap hambaNya. Dia sudah mengetahui bahwa tidak ada yang mengampuni dosa selain diriNya.” (HR Ibnu Abi Syaibah)

@diambil dari buku berjudul “saat-saat berkesan dengan rasulullah” oleh Abdul Aziz asy-syinnawi..

Rasulullah saw. Menangis

Tak ada seorang pun nabi atau rasul yang mendapat perlakuan buruk dari kaumnya melebihi perlakuan yang diterima oleh Rasulullah saw. Mereka menuduh beliau sebagai pembohong, penyihir, dan peramal. Mereka mencaci dan menyakiti beliau. Namun, Allah yang Mahatahu dan memerintahkan beliau untuk bersabar.
Dalam kehiduannya, Rasulullah saw. Menghadapi banyak peristiwa yang amat keras hingga beliau tidak dapat tidak menangis.

Ketika Hushain bin Ubaid al-Khuza’I Memeluk Islam

Kaum Quraisy amat menghormati HUshain bin Ubaid. Mereka mendatanginya pada suatu hari dan berkata, “Tolong bicaralah dengan orang ini (Rasulullah). Dia menyebut dan mencaci tuhan-tuhan kita.”
Akhirnya kaum Quraisy itu menemaninya untuk menemui Rasulullah di rumah. Pada saat itu, anak Hushain, Imran yang telah memeluk agama Islam, dan para sahabat lain, sedang berkumpul bersama Rasulullah saw. Melihat Hushain datang, beliau berkata kepada para sahabat, “Beri orang tua ini jalan.”
Hushain langsung bertanya, “Benarkah hal yang kami dengar tentang dirimu bahwa kamu memaki tuhan-tuhan kami dan menjelek-jelekan mereka padahal kakekmu (Abdul Muththalib) dahulu orang baik-baik.?”
Rasulullah saw. Menjawab, “Hushain, ayahku dan ayah-ayahmu akan masuk neraka. Hushain, berapa tuhan yang kamu sembah?”
“Tujuh di bumi dan satu di langit,” jawabnya.
Beliau bertanya lagi, “Jika kamu di timpa musibah, kamu berdo’a kepada siapa?”
“Kepada tuhan yang di langit,”jawabnya.
“Jika dia bisa menolongmu, mengapa engkau menyekutukanNya dengan yang lain?”
Rasulullah saw. Kemudian menyuruhnya masuk Islam. “Hushain, masuklah ke agama Islam agar kamu selamat.”
“Tapi aku punya kerabat dan keluarga. Baiklah apa yang harus ku ucapkan?”
Beliau bersabda, “Katakanlah, ‘Ya Allah, tunjukkanlah aku ke jalan yang lurus dan berilah aku ilmu yang bermanfaat.”’
Setelah itu, secara spontan dan ikhlas, Hushain bin Ubaid ini berucap, “Asyhadu ala ilaaha illallah wa asyhadu anna Muhammadar Rusulullah.”
Menyaksikan hal itu, anaknya, Imran, segera bangkit dan mencium kepala, tangan, dan kaki ayahnya. Melihat perlakuan itu, Rasulullah saw. Menangis. Ketika itu salah seorang sahabat bertanya, “Mengapa anda menangis, ya Rasulullah?”
Beliau menjawab, “Aku menangis melihat perlakuan Imran. Ketika ayahnya masuk ke sini dalam keadaan kafir, ia tidak menyambutnya, bahkan menoleh pun tidak. Tapi begitu ayahnya masuk Islam, ia segera menunaikan kewajibannya sebagai anak. Itu membuatku terharu.”
Ketika Hushain bin Ubaid hendak keluar, Rasulullah saw. Berkata kepada para sahabat, “bersirilah kalian.” Kemudian mereka mengantarkannya sampai ke rumahnya.

@diambil dari buku berjudul “saat-saat berkesan dengan rasulullah” oleh Abdul Aziz asy-syinnawi..

Boys Over Flowers (serial TV)

Boys Over Flowers (꽃보다 男子 atau 꽃보다 남자) adalah drama adaptasi Korea yang diadaptasi dari manga Jepang Hana Yori Dango. Boys Before Flowers sendiri mulai ditayangkan tanggal 5 Januari 2009 di KBS2TV dan berakhir pada tanggal 31 Maret 2009 dengan 25 episode. Sebelumnya serial ini sudah pernah dibuat dari negara asia seperti Jepang, Taiwan, serta Indonesia. Film ini bergenre romantis, tak luput dari serial dari negara sebelumnya serial ini cukup menyorot penonton di Korea Selatan. Walaupun serial ini pernah diliris, namun sutradara membuat serial ini lebih berbeda dari serial sebelumnya dengan artis dan aktor pendatang baru. Film ini menjadi gebrakan hits di berbagai negara luar Korea Selatan seperti Indonesia, Malaysia, Filipina, dan berbagai negara Latin lainnya.

Negara : Korea Selatan

Jumlah episode : 25

Produksi

Produser eksekutif : Jun Ki-sang

Siaran

Pertama tayang : 5 Januari 2009–31 Maret 2009


Sinopsis

Geum Jan Di (Koo Hye Sun) adalah seorang gadis yang berasal dari keluarga biasa yang memiliki toko laundry yang terletak di dekat sekolah Shin Hwa, sekolah paling bergengsi di Korea Selatan. Awal cerita dimulai ketika Jan Di hendak mengantarkan laundry milik salah seorang siswa Shinhwa, ternyata laundry itu milik siswa yang akan bunuh diri karena stress mendapat bullying dari F4. Secara kebetulan Jan Di menolong anak itu. Tindakannya segera menjadi perhatian publik dan menyulut kemarahan publik terhadap Shin Hwa. Untuk menenangkan kemarahan publik, Jan Di ditawari beasiswa renang untuk dapat bersekolah di Shinhwa, awalnya ia menolak namun akhirnya menerima setelah keluarganya memaksanya.
Selama hari pertama di Shinhwa. Jan Di mencoba untuk menghindari konfrontasi dengan F4, karena dia tahu apa yang terjadi pada mereka yang berani menentang F4. Gu Jun Pyo (Lee Min Ho), Yoon Ji Hoo (Kim Hyun Joong), So Yi Jung (Kim Bum), dan Song Woo Bin (Kim Joon) adalah anak-anak paling kaya dan paling berkuasa di sekolah Shinhwa dan di Korea Selatan. Mereka menggunakan kekuasaan untuk meneror siswa lemah atau orang-orang yang tidak suka pada mereka. Jan Di, alih-alih terkesan, menjadi marah dan muak terhadap F4 terutama kepada Gu Jun Pyo, pemimpin dan inisiator dari banyak tindakan bullying. Keberaniannya bangkit ketika seorang teman, Oh Min Ji, tidak sengaja menumpahan es krim pada sepatu Jun Pyo dan Jun Pyo menuntut gadis itu untuk menjilati sepatunya. Jan Di membela temannya dengan menggantikan Min Ji untuk menjilati sepatu Jun Pyo. Dengan berpura-pura menjilat, Jan Di membungkuk lalu melemparkan es krim di wajah Jun Pyo. Marah karena hal ini, Gu Jun Pyo menyatakan perang terhadap Jan Di dan menyuruh siswa lain untuk mengerjai Jan Di. Jan Di, mencoba bertahan, menolak untuk meminta maaf kepada Gu Jun Pyo, dan berdiri dengan keputusannya untuk melawan dia.
Sahabat terbaik Jan Di, Ga Eul (Kim So Eun) sering menemukan dirinya di tempat yang sama dengan Yi Jung. Suatu hari, Yi Jung menemukan Ga Eul menangis setelah ia dicampakkan pacarnya.Yi Jung mengajak Ga Eul ke sebuah klub malam di mana mantan pacar Ga Eul sering terlihat. Yi Jung pura-pura jatuh cinta dengan Ga Eul untuk membuat cemburu mantan pacarnya. Setelahkejadian ini, Ga Eul jatuh cinta pada Yi Jung. Pada Hari Valentine, dia menunggu di luar rumahnya, untuk memberinya coklat. Yi Jung datang dengan dua orang gadis dan menolak coklat pemberian Ga Eul. Ketika Ga Eul marah, Yi Jung mengingatkan bahwa mereka di klub malam itu hanya bersandiwara, dan itu bukan salahnya jika Ga Eul menganggap itu serius.
Menganggu Jan Di terus menerus malah membuat Gu Jun Pyo jatuh cinta pada gadis itu. Dengan segala cara Jun Pyo berusaha mendekati Jan Di. Ketika cinta mulai mekar diantara Jan Di dan Jun Pyo, ibu Jun Pyo mengetahui hubungan mereka dan tidak menyetujui hubungan keduanya. Dia melakukan segala cara untuk membuat mereka berdua berpisah, bahkan mengatur perkawinan bagi Jun Pyo dengan gadis lain. Para anggota F4 lainnya dan Ga Eul mencoba untuk menyatukan mereka kembali. Sampai akhirnya Gu Jun Pyo melamar Jan Di.

Pemeran

• Koo Hye Sun sebagai Geum Jan Di.

Geum Jan Di adalah gadis pertama yang berani melawan pemimpin F4 Jun Pyo, dan gadis pertama yang mendapatkan Kartu Merah. Melalui ini, jalinan cerita membuat ia jatuh cinta dengan Ji Hoo dan kemudian Jun Pyo, serta F4 menjadi teman-teman dekatnya.









• Lee Min Ho sebagai Gu Jun Pyo.

Gu Jun Pyo adalah pemimpin F4 dan pewaris Group Shinhwa, perusahaan yang paling kuat di negeri ini. Sewaktu di SMA, ia bertemu Jan Di dan terpana oleh keberanian Jan Di. Meskipun pada awalnya bertekad untuk membuat hidupnya sengsara, ia jatuh cinta padanya.




• Kim Hyun Joong sebagai Yoon Ji Hoo.

Yoon Ji Hoo adalah anggota F4 yang paling tenang, sangat mahir bermain biola, gitar dan piano. Ia adalah cucu mantan presiden Korea. Dia juga pesaing utama Jun Pyo untuk mendapatkan Jan Di, tetapi dia merelakannya karena dia menghargai persahabatan dengan Jun Pyo.









• Kim Bum sebagai So Yi Jung.

Yi Jung berasal dari keluarga seniman terkenal dan merupakan seniman tembikar yang mempunyai reputasi sendiri, membuat debut pertamanya pada usia enam belas tahun. Keluarganya memiliki sebuah galeri seni terkenal yang merupakan harta karun nasional. Dia adalah salah satu dari dua playboy di F4.









• Kim Joon sebagai Song Woo Bin.

Song Woo Bin berasal dari keluarga yang menjalankan sebuah organisasi bawah tanah, (mafia) Ia sering terlihat bertaruh dengan Yi Jung dalam berbagai hal. Dia adalah salah satu dari dua F4 playboy. Ia juga merupakan anggota F4 yang paling kuat dan pintar beladiri.









• Kim So Eun sebagai Chu Ga Eul.

Chu Ga Eul adalah sahabat Jan Di sejak TK. Dia dan Yi Jung terlihat selalu bersama dan bahkan membuat kencan palsu untuk membawa Jan Di dan Jun Pyo kembali.






• Lee Yeong Shi : Oh Min Ji adalah

teman pertama Jan Di ketika ia transfer ke sekolah Shinhwa, diam-diam dia memfitnah Jan Di.






• Han Chae Young sebagai Min Seo Hyun,

adalah cinta pertama Ji Hoo dan model Korea yang terkenal.













• Jung Eui Chul sebagai Lee Ha Min / Lee Ji Ha

adalah dua karakter yang dimainkan oleh aktor yang sama, pertama sebagai siswa yang ditolong oleh Jan Di, dan kedua sebagai saudara kembarnya yang dendam pada Jun Pyo.




• Lee Min Jeong sebagai Ha Jae Kyung

adalah tunangan Jun Pyo. Ia berkenalan dengan Jan Di saat di Macau.












• Im Joo Hwan sebagai So Il Hyun.

kakak Yi Jung yang membuang nama keluarganya untuk hidup normal. Dia membawa beban berat untuk meninggalkan Yi Jung.













• Park Soo Jin sebagai Cha Eun Jae

adalah cinta pertama Yi Jung. Dia adalah seorang guru di sebuah kelas tembikar di mana Ga Eul belajar, menyebabkan dia dan Yi Jung bertemu lagi setelah 3 tahun terpisah.




• Kim Min Ji sebagai Jang Yu Mi

adalah seorang gadis di rumah sakit yang sama di mana Jun Pyo dirawat, yang mengambil keuntungan dari amnesia nya.














Keluarga Geum Jan Di:
• Ahn Suk Hwan : Geum II Bong (ayah Jan Di)
• Im Ye Jin : Na Gong Ju (Ibu Jan Di)
• Park Ji Bin : Geum Kang San (adik Jan Di)





Keluarga Gu:
• Lee Hye Yeong: Kang Hee Soo (Ibu Jun Pyo)
• Kim Hyun Joo: Gu Jun Hee (Kakak Jun Pyo)
• Jung Ho Bin: Seongrok Jeong (sekertaris Ibu Jun Pyo)
• Yun Ji Gook: Choi Jin Hee, yang dikenal sebagai Ginger
• Jang Ja Yun : Ming Ja Park, dikenal sebagai Sunny
• Min Yeong Won: Lee Mi Suk, yang dikenal sebagai Miranda
• Lee Jung Gil : Yoon Seok Young (Kakek Ji Hoo)
• Kim Ki Bang : Bom Chun Sik (bos Jan Di dan Ga Eul)



@Dari Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas..

tugas 6k ( organisasi dan metode)

Tugas 6K
nama : Resta Nurul. F
NPM : 35110767
Kelas : 1DB19

1.Ada beberapa pemikiran tentang kepemimpinan, salah satunya adalah Teori Sifat, jelasakan apa yang saudara ketahui tentang teori tersebut!
Jawab :

Teori sifat kepemimpinan yang menyatakan bahwa pemimpin itu dilahirkan bukan dibuat, seseorang dilahirkan membawa dan tidak membawa ciri-ciri atau sifat-sifat yang diperlukan bagi seorang pemimpin, teori sifat disebut juga dengan Trait theories atau Teori great-man. Keith Davis membagi empat cirri utama kesuksesan seorang pemimpin:
► Kecerdasan
► Kedewasaan social dan hubungan social luas
► Motivasi diri dan dorongan berprestasi
► Sikap-sikap hubungan manusiawi
Seorang pemimpin yang sukses akan mengakui harga diri dan martabat pengikut-pengikutnya mempunyai perhatian yang tinggi dan berorientasi pada karyawan.

2.Apa gaya kepemimpinan Demokratis itu? sebutkan beberapa ciri-cirinya!
Jawab :

Gaya kepemimpinan demokratis adalah Kepemimpinan yang ditandai dengan adanya suatu struktur yang pengembangannya menggunakan pendekatan pengambilan keputusan yang kooperatif.
Demokratis mempunyai ciri-ciri:

* Semua kebijaksanaan terjadi pada kelompok diskusi dan keputusan diambil dengan dorongan dan bantuan dari pimpinan.
* Kegiatan-kegiatan didiskusikan langkah-langkah umum untuk tujuan kelompok dibuat, dan bila dibutuhkan untuk petunjuk-petunjuk teknis pemimpin mengarahkan dua atau alternative prosedur yang dapat dipilih.
* Para anggota bebas bekerja dengan siapa saja yang mereka pilih dan pembagian tugas ditentukan oleh kelompok
* Pemimpin adalah obyektif atau “fact minded”.


3.William J. Redden mengelompokkan gaya kepemimpinan menjadi dua, jelaskanlah.
Jawab :

a. Gaya-gaya Efektif:
- Eksekutif
Manajer memberikan perhatian besar baik terhadap tugas maupun karyawan, menjadi motivator yang baik , menetapkan standar tinggi, menyadari perbedaan-perbedaan individual dan mempergunakan manajemen tim.
- Pembangun
- Otokrat penuh kebajikan
- Birokrat

b. Gaya-gaya tidak efektif
- Kompromis
- Misioner
- Otokrat
- Pelarian

4.Apakah Manajerial Grid itu?
Jawab :

Manajerial Grid yaitu menggambarkan dua dimensi jaringan yang saling berhubungan dimensi pertama diwakili aksis vertkal yang menggambarkan perhatian terhadap karyawan sementara dimensi kedua diwakili aksis horizontal menggambarkan perhatian terhadap produksi, hal ini merupakan buah pemikiran dari: Robert R. Blake & Jane S. Mouton

5.Rensis Likert membagi 4 gaya dasar kepemimpinan organisasional, sebutkan dan jelaskan!
Jawab :

a. Otokrat Eksploratif
Manajer mengambil semua keputusan yang berkaitan dengan pekerjaan dan memerintahkan serta mengekplorasi bawahan dalam pelaksanaan
b. Otokrat penuh kebajikan
Manajer tetap menentukan perintah-perintah kerja tapi bawahan diberi keleluasaan dalam pelaksanaan
c. Partisipatif
Manajer menggunakan gaya konsultatif yaitu meminta masukan dari bawahan tapi tetap menahan hak untuk membuat keputusan.
d. Demokratik
Manajer memberikan berbagi pengarahan pada bawahan tapi juga memberikan partisipasi total dan keputusan dibuat bersama-sama dengan keputusan suara mayoritas.

tugas 6s ( organisasi dan metode)

TUGAS 6S (6S=Senin ke enam)

NAMA: Resta Nurul. F
NPM: 35110767
KELAS: 1DB19

1. Manajer tetap menentukan perintah – perintah kerja tetapi bawahan diberi keleluasaan dalam pelaksanaan, hal tersebut menurut Rensis Likert masuk dalam gaya dasar kepemimipinan:
a. Otokrat Ekspolratif c. Partisipatif
b. Otokrat Penuh Kebajikan d. Demokratik

2. Seorang pemimpin yang sukses akan mengakui harga diri dan martabat pengikut-pengikutnya mempunyai perhatian yang tinggi dan berorientasi pada karyawan, hal ini merupakan satu dari empat syarat ciri kepemimpinan sukses menurut Keith Davis, ciri yang dimaksud adalah:
a. Kecerdasan
b. Kedewasaan social
c. Motivasi diri dan dorongan berprestasi
d. Hubungan manusiawi

3. Teori kepemimpinan yang menyatakan bahwa pemimpin itu dilahirkan bukan dibuat, seseorang dilahirkan membawa dan tidak membawa ciri-ciri atau sifat-sifat yang diperlukan bagi seorang pemimpin, teori yang dimaksud adalah:
a. Trait theories c. Teori sifat
b. Teori great-man d. Semua jawaban benar

4. Dalam teori situasional (contingency) Fred Fiedler telah mengajukan sebuah model dasar bagi efektifitasnya kepemimpinan, model tersebut menjelaskan hubungan antara gaya kepemimpinan dan situasi yang menguntungkan, situasi tersebut digambarkan dalam “tiga dimensi empiric” yang antara lain seperti dibawah ini, kecuali:
a. Struktur tugas c. Sarana struktural
b. Hubungan pimpinan anggota d. Posisi kekuasaan

5. Teori kepemimpinan yang menganalisa pengaruh atau dampak kepemimpinan terutama perilaku pimpinan terhadap motivasi bawahan , kepuasan dan pelaksanaan kerja:
a. Teori Sifat c. Teori Situasional
b. Teori Kelompok d. Teori Path-Goal

6. Gaya kepemimpinan dimana mempunyai hubungan positif dengan kepuasan dan harapan bagi bawahan yang melakukan pekerjaan mendua (ambiguous) dan mempunyai hubungan yang negative dengan kepuasan dan harapan bagi bawahan yang melakukan tugas-tugas dengan jelas. Gaya kepemimpinan yang dinaksud adalah:
a. Kepemimpinan direktif
b. Kepemimpinan suportif
c. Kepemimpinan partisipatif
d. Kepemimpinan orientasi prestasi

7. Berikut merupakan gaya-gaya kepemimpinan yang bersifat tidak efektif menurut Wiliam J. Raddin, kecuali:
a. Kompromis c. Misionaris
b. Birokratis d. Otokrat

8. Seorang pemimpin yang bersedia menjelaskan , bisa sebagai teman, mudah didekati dan menunjukkan diri sebagai seorang pemimpin sejati bagi bawahan, mempunyai pengaruh positif pada bawahan yang bekerja dibawah tekanan dan mengalami frustasi. Gaya kepemimpian yang dimkasud adalah:
a. Kepemimpinan direktif
b. Kepemimpinan suportif
c. Kepemimpinan partisipatif
d. Kepemimpinan orientasi prestasi

9. Manajer memberikan perhatian besar baik terhadap tugas maupun karyawan, menjadi motivator yang baik , menetapkan standar tinggi, menyadari perbedaan-perbedaan individual dan mempergunakan manajemen tim, gaya pimpinan tersebut menurut William J. Raddin disebut dengan:
a. Gaya Eksekutif c. Gaya Otokrat penuh kebajikan
b. Gaya Pembangun d. Gaya Misionaris

10. Manajerial Grid menggambarkan dua dimensi jaringan yang saling berhubungan dimensi pertama diwakili aksis vertkal yang menggambarkan perhatian terhadap karyawan sementara dimensi kedua diwakili aksis horizontal menggambarkan perhatian terhadap produksi, hal ini merupakan buah pemikiran dari:
a. William J. Raddin c. Robert R. Blake & Jane S. Mouton
b. Rensist Likert d. Stoner & MC. Gregor

JAWAB:
1.b
2.d
3.d
4.c
5.d
6.a
7.b
8.b
9.a
10.c

tugas 5k ( organisasi dan metode)

TUGAS 5K (5K=Kamis Ke Lima)

NAMA: Resta Nurul. F
NPM: 35110767
KELAS: 1DB19

1. Sebutkan perbedaan organisasi formal dan organisasi informal menurut Argyris

Jawab :
FORMAL

INFORMAL
Hubungan antara atasan & bawahan ditentukan peraturan

Hubunngan antara atasan dan bawahan berdasar kebutuhan masing-masing
Pemimpin ditetapkan

Pemimpin dipilih berdasarkan kesepakatan
Pengendalian perilaku melalui pemberian balas jasa dan hukuman

Pengendalian melaui pemenuhan kebutuhan
Bawahan sangat tergantung pada atasan

Kurang tergantung pada pimpinan

2. Sebagai Proses, dapat dikatakan organisasi bersifat dinamis sebab itulah ia hidup, selalu bergerak, berkembang dan berubah-ubah. Adanya sifat dinamis dipengaruhi oleh beberapa factor yang mempengaruhi, jelaskan factor-faktor tersebut:

Jawab :
a. FAKTOR INTERN (DALAM)
♣ Tujuan
♣ Manusia-manusia
♣ Tata hubungan

b. FAKTOR EKTERN (LUAR)

a. NON FISIK
♥ Bersifat Konstitusional-politis
Contoh: UUD, Tap MPR, KEPRES, SISTEM PEMERINTAHAN
♥ Bersifat Sosial-politis
Contoh: Partisipasi masyarakat, Parpol, Susunan hidup masyarakat, Peranan kelompok.
♥ Bersifat Sosial-ekonomi
Contoh: Kondisi hidup penduduk, Sumber penghasilan, umlah penduduk, Lapangan kerja.

♥ Bersifat Sosial-religius
Contoh: Pengaruh Agama, Hubungan pemeluk agama, Organisasi keagamaan.
♥ Bersifat Sosial-kultur
Contoh: Tingkat kecerdasan berpikir.
♥ Bersifat Teknik-teknologis
Contoh: Penemuan teknologi

b. BERSIFAT FISIK
Misalnya: Faktor letak, Keadaan Alam, Daerah, Sumber-sumber Alamiah, Keadaan Iklim dan Cuaca.

3.


Sebutkan macam-macam konflik berdasarkan peranan manusia:

Jawab :
♦ Konflik Peranan (Person Role Conflict)
♦ Konflik antar Peranan (Inter-role Conflict)
Timbul akibat satu orang menjabat dua atau lebih fungs yang bertentangan
♦ Konflik Pemenuhan harapan (Intersender Conflict)
Memenuhi harapan dari beberapa orang
♦ Konflik akibat informasi tidak sesuai (Intrasender Conflict)


4. Ada 5 tingkatan dalam “Hirarki Kebutuhan Maslow” sebutkan dan jelaskan 5 tingkatan yang dimaksud:

Jawab:
a. Fisiologi: Lapar, haus, perumahan dll
b. Keamanan: Keselamatan, perlindungan dll
c. Sosial: Rasa cinta, kekeluargaan, persahabatan, kasih saying
d. Penghargaan: Status, kedudukan, kehormatan
e. Aktualisasi diri: Pemenuhan diri, pengembangan diri, kreatifitas, ekpresi diri.

5. Apa yang saudara ketahui tentang motivasi internal? Sebutkan dan jelaskan 2 motivasi internal

Jawab :
Motivasi yang muncul atas kebutuhan dan keinginan yang ada dalam diri seseorang akan menimbulkan motivasi internal.

Motivasi internal:

1. Motivasi Fisiologi

Merupakan Motivasi alamiah contohnya: Lapar & Haus

2. Motivasi Psikologis

■ Motivasi Kasih Sayang (Affectional motivation)
(menciptakan kehangatan, keharmonisan)
■ Mempertahankan diri (Ego-defensive motivation)
(melindungi kepribadian, mendapatkan kebanggaan)
■ Memperkuat diri (Ego-bolstering motivation)
(mengembangkan kepribadian, berprestasi)

tugas 5s ( organisasi dan metode)

TUGAS 5S (5S=Senin ke Lima)

NAMA: Resta Nurul. F
NPM: 35110767
KELAS: 1DB19

1. Merupakan salah satu yang mempengaruhi dinamika organisasi jika dilihat dari faktor intern:
a. Peranan
b. Fungsi
c. Tujuan
d. Skema

2. Faktor ektern yang sifatnya fisik dalam dinamika organisasi:
a. Iklim dan cuaca
b. Jumlah penduduk
c. Teknologi
d. Undang-undang

3. Ingin menjalin hubungan dengan orang lain, merasakan persahabatan dan kasih sayang, keinginan tersebut dalam hirarki kebutuhan A. Maslow masuk dalam:
a. Kebutuhan fisiologis
b. Kebutuhan sosial
c. Kebutuhan keamanan
d.Kebutuhan aktualisasi diri

4. Kondisi hidup penduduk, sumber penghasilan, lapangan kerja merupakan faktor ektern dinamika organisasi:
a. Fisik [sosial-ekonomi]
b. Non Fisik [sosial-ekonomi]
c. Fisik [sosial-politis]
d. Non Fisik [sosial-politis]

5. Apabila konflik melanda antar berbagai tingkatan organisasi, konflik ini dinamakan:
a. Konflik hirarkis
b. Konflik fungsional
c. Konflik lini-staf
d. Konflik formal-informal

6. Apabila konflik ditimbulkan akibat seseorang menjabat dua atau lebih fungsi yang saling bertentangan, hal ini dinamakan:
a. Konflik dalam diri sendiri (person role conflict)
b. Konflik antar peranan (inter role conflict)
c. Konflik pemenuhan harapan (intersender role)
d. Konflik akibat informasi bertentangan (intrasender conflict)

7. Dibawah ini merupakan sumber-sumber utama konflik, kecuali:
a. Sumber daya yang tidak terbatas
b. Perbedaan tujuan
c. Perbedaan nilai dan persepsi
d. Gaya-gaya individual

8. Dalam teori motivasi, Mc.Gregor menyatakan: “Usaha fisik atau mental dalam bekerja adalah kodrat manusia, rata-rata mereka bersedia belajar dalam kondisi yang memungkinkan dengan tanggung jawab, ada kecerdikan, kreatifitas dan daya imajinasi untuk memecahkan masalah, hukuman bukan salah satu jalan untuk mencapai tujuan, organisasi harus memberikan kesempatan untuk mereka dalam berprestasi”, Teori yang dimaksud adalah:
a. Teori X
b. Teori Y
c. Teori X & Y
d. Semua jawaban benar

9. Dalam penyelesaian konflik dimana persetujuan semua pihak tidak dapat dicapai, dan hal ini dibiarkan saja agar masing-masing pihak memikirkan dan merenungkan kembali pendapat masing-masing, cara penyelesaian ini disebut:
a. Menggunakan kekuasaan
b. Konfrontasi
c. Kompromi
d. Menghaluskan situasi

10. Dibawah ini merupakan karekteristik Organisasi Formal menurut Argyris, kecuali:
a. Hubungan antara atasan dan bawahan ditentukan peraturan
b. Bawahan sangat tergantung pada atasan
c. Pemimpin dipilih berdasarkan kesepakatan
d. Pengendalian perilaku melalui pemberian balas jasa dan hukuman

TUGAS 4K

Tugas 4k (4k=kamis ke empat)

NAMA: Resta Nurul. F
NPM: 35110767
KELAS: 1DB19

Jawablah pertanyaan berikut ini:
1. Apakah perbedaan organisasi formal dan informal!

Jawab:
• Organisasi formal
Organisasi yang dibentuk secara sadar dan dengan tujuan-tujuan tertentu diatur dengan ketentuan-ketentuan formal baik dalam anggaran dasar maupun anggaran rumah tangga, kegiatan atau hubungan yang terjadi adalah hubungan jabatan sebagaimana diatur dalam ketentuan tertulis
• Organisasi informal
Terbentuk tanpa disadari sepenuhnya, tujuan tidak jelas, anggaran dasar serta anggaran rumah tangga tidak ada, hubungan terjalin secara pribadi

2. Sebutkan macam-macam organisasi berdasarkan type atau bentuknya!

Jawab:
a. Organisasi lini (line organization)
b. Organisasi lini dan staf (line and staff org)
c. Organisasi fungsional (functional org)
d. Organisasi lini & fungsional (line & functional org)
e. Organisasi lini, fungsional dan staf (line, functional and staff org)
f. Organisasi komite (commite org)

3. Apakah yang anda ketahui tentang organisasi komite? Apa saja ciri-cirinya?

Jawab :
Organisasi komite (commite org)
Suatu organisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu lainnya dilaksakan secara kolektif.

Ciri-ciri:

* Adanya dewan dimana anggota bertindak secara kolektif
* Adanya hak, wewenang dan tanggung jawab sama dari masing-masing anggota dewan.
* Asas musyawarah sangat ditonjolkan
* Organisasinya besar & struktur tidak sederhana
* Biasannya bergerak dibidang perbankan, asuransi, niaga.


4. Sebutkan dan jelaskan skema organisasi berdasarkan isi atau fungsi didalamya!

Jawab :

* Skema organisasi fungsional:
* Menjelaskan tentang letak dari fungsi-fungsi tugas dalam hubungannya dengan fungsi-funsi yang lain.
* Skema organisasi jabatan
* Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan jabatan masing-masing.
* Skema organisasi nama
* Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan nama-nama para pejabat yang bersangkutan.
* Skema organisasi nama dan jabatan
* Menggabungkan antara masing-masing jabatan dengan masing-masing nama para pejabat dalam suatu organisasi.
* Skema organisasi struktur
* Menjelaskan tingkatan jenjang antara unit-unit dalam organisasi tersebut.


5. Apa perbedaan organisasi social dengan organisasi perusahaan, berikan contoh organisasi tersebut dilingkungan anda minimal 3!

Jawab :
• Organisasi sosial, organisasi yang tujuan utamanya memberikan pelayanan kepada masyarakat tanpa memperhitungkan untung rugi
Contoh : koperasi, lsm, pmi.

• Organisasi perusahaan, organisasi yang didirikan dengan tujuan komersil atau mencari keuntungan
Contoh : perusahaan, pabrik, asuransi.

tugas 4s ( organisasi dan metode)

TUGAS 4S (4S=Senin ke Empat)

NAMA: Resta Nurul. F
NPM: 35110767
KELAS: 1DB19

1. Siti Nurhaliza ingin mendirikan warteg di samping Kampus J Gunadarma Kalimalang, bentuk organisasi yang cocok adalah:
a. Organisasi Lini
b. Organisasi Komite
c. Organisasi Fungsional
d. Bisa menggunakan Organisasi a ataupun c

2. Organisasi yang terbentuk tanpa disadari sepenuhnya, mempunyai tujuan yang kurang jelas, anggaran dasar serta rumah tangga tidak dibentuk, hubungan antar anggota terjalin secara pribadi:
a. Organisasi resmi c. Organisasi formal
b. Organisasi tidak resmi d. Organisasi informal

3. Dibawah ini merupakan skema organisasi jika dilihat dari teknik dan cara pembuatanya, kecuali:
a. Gambar c. Struktur
b. Melingkar d. Tegak lurus

4. Tipe organisasi yang dicetuskan Henry Fayol, dimana organisasi menghubungkan langsung secara vertical antara atasan dengan bawahan, organisasi ini lebih cocok diterapkan pada organisasi kecil, tipe organisasi yang dimaksud adalah:
a. Lini c. Fungsional
b. Lini dan Fungsional d. Lini dan Staff

5. Organisasi yang tujuan utamanya memberikan pelayanan kepada masyarakat tanpa memperhitungkan untung rugi dalam usahanya:
a. Organisasi Kecil
b. Organisasi Perusahaan
c. Organisasi Industri
d. Organisasi Sosial

6. Organisasi yang di bentuk dengan aturan pemerintah dan atau harus terdaftar dalam lembaran Negara, disebut dengan:
a. Organisasi Masyarakat
b. Organisasi Formal
c. Organisasi Resmi
d. Organisasi Perusahaan

7. Tidak tampak adanya perbedaan tugas-tugas pokok dan tugas-tugas yang bersifat bantuan, Terdapat spesialisasi yang maksimal, Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pemabagian kerja, hal tersebut merupakan cirri darai:
a. Lini dan staff
b. Lini dan fungsional
c. Staff dan fungsional
d. Lini, fungsional dan staff

8. Suatu lukisan yang dimaksudkan untuk menggambarkan susunan organisasi baik mengenai fungsi, bidang, tingkatan maupun rentang kendalinya di kenal dengan:
a. Struktur Organisasi
b. Skema Organisasi
c. Skala Organisasi
d. Sistem Organisasi

9. Organisasi berdasarkan tipe atau bentuknya, kecuali:
a. Lini dan staff
b. Lini dan fungsional
c. Staff dan fungsional
d. Lini, fungsional dan staff

10. Tipe atau bentuk organisasi yang diciptakan Frederick W. Taylor dimana organisasi disusun berdasarkan sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan, masalah pembagian kerja merupakan masalah yang menjadi perhatian yang sungguh-sungguh, tipe yang dimaksud adalah:
a. Lini dan Fungsional c. Komite
b. Fungsional d. Lini dan Staff


JAWAB:
1.A
2.D
3.C
4.A
5.D
6.C
7.B
8.B
9.C
10.B

Tugas 3K Organisasi dan Metode (softskill)

TUGAS 3K (3K=Kamis Ketiga)

NAMA: Resta Nurul. F
NPM: 35110767
KELAS: 1DB19

1. Jelaskan definisi tentang Organisasi:

Jawab:
Beberapa definisi tentang Organisasi:
Menurut ERNEST DALE:
Organisasi adalah suatu proses perencanaan yang meliputi penyusunan, pengembangan, dan pemeliharaan suatu struktur atau pola hubunngan kerja dari orang-orang dalam suatu kerja kelompok.

Menurut CYRIL SOFFER:
Organisasi adalah perserikatan orang-orang yang masing-masing diberi peran tertentu dalam suatu system kerja dan pembagian dalam mana pekerjaan itu diperinci menjadi tugas-tugas, dibagikan kemudian digabung lagi dalam beberapa bentuk hasil.

Menurut KAST & ROSENZWEIG:
Organisasi adalah sub system teknik, sub system structural, sub system pshikososial dan sub system manajerial dari lingkungan yang lebih luas dimana ada kumpulan orang-orang berorenteasi pada tujuan.

Definisi UMUM:
“Kelompok orang yang secara bersama-sama ingin mencapai tujuan”

2. Sebutkan ciri-ciri dari organisasi

Jawab :
CIRI-CIRI ORGANISASI:

* Lembaga social yang terdiri atas kumpulan orang dengan berbagai pola interaksi yang ditetapkan.
* Dikembangkan untuk mencapai tujuan
* Secara sadar dikoordinasi dan dengan sengaja disusun
* Instrumen social yang mempunyai batasan yang secara relatif dapat diidentifikasi.


3. Sebutkan 14 Kaidah manjemen menurut Henry Fayol

Jawab:
14 Kaidah manjemen menurut Fayol yang menjadi dasar teori administrasi:
Pembagian kerja

* Wewenang & tanggung jawab
* Disiplin
* Kesatuan perintah
* Kesatuan pengarahan
* Mendahulukan kepentingan umum
* Balas jasa
* Sentralisasi
* Rantai Skalar
* Aturan
* Keadilan
* Kelanggengan personalia
* Inisiatif
* Semangat korps


4. Jelaskan Empat kaidah Manajemen menurut Frederick W. Taylor:

Jawab:
Empat kaidah Manajemen menurut Frederick W. Taylor:
a. Menggantikan metode kerja dalam praktek dengan metode atas dasar ilmu pengetahuan.
b. Mengadakan seleksi, latihan dan pengembangan karyawan
c. Pengembangan ilmu tentang kerja, seleksi, latihan dan pengembangan secara ilmiah perlu intregasikan.
d. Perlu dikembangkan semangat dan mental karyawan untuk mencapai manfaat manajemen ilmiah

5. Apa perbedaan Teori Modern dengan Teori Klasik

Jawab :

a. Teori Klasik memusatkan pandangan pada analisa dan deskripsi organisasi sedangkan Teori Modern menekankan pada perpaduan & perancangan sehingga terlihat lebih menyeluruh.
b. Teori Klasik membicarakan konsep koordinasi, scalar, dan vertical sedangkan Teori Modern lebih dinamis, sangat komplek, multilevel, multidimensi dan banyak variable yang dipertimbangkan.

tugas 3s ( organisasi dan metode)

TUGAS 3S (3S=Senin Ketiga)

NAMA : Resta Nurul. F
NPM : 35110767
KELAS: 1DB19

1. James D. Mooney & Allen Reilly mengemukan tiga prinsip kekuasaan yang harus diterapkan dalam organisasi pemerintah, militer, agama ataupun bisnis seperti dibawah ini, kecuali:
1. Prinsip Kontroling
2. Prinsip skalar & hirarkis
3. Prinsip Koordinasi
4. Prinsip fungsional


2. Mempunyai misi menyebarkan Teori Administrasi di kawasan Eropa:
1. James D. Mooney
2. Allen Reilly
3. Lyndall Urwick
4. Max Weber


3. Birokrasi berasal dari kata Legal_Rasional, Rasional maksudnya:
1. Adanya wewenang dan seperangkat aturan yang jelas
2. Adanya pembagian tanggung jawab
3. Adanya perencanaan dan penetapan tujuan
4. Adanya pemisahan dan pelimpahan


4. Penerangan lampu ditempat kerja yang cukup memadai ternyata meningkatkan produktifitas karyawan, itulah kesimpulan akhir dari percobaan Hawthorne oleh:
1. Henry Fayol
2. Elton Mayo
3. Daniel Katz
4. Oey Ling Lee


5. Organisasi senantiasa hidup, bergerak, berkembang dan berubah-ubah hal tersebut disebabkan karena organisasi tersebut mempunyai sifat:
1. Statis
2. Dinamis
3. Aktif
4. Partisipatif


6. Yang termasuk kedalam dorongan yang sifatnya rohaniah:
1. Kendaraan
2. Penyediaan fasilitas rumah
3. Pemberian tunjangan
4. Pendidikan dan pengembangan karir


7. Interaksi Ekternal adalah:
1. Integrasi antara bagian-bagian subsistem dalam organisasi
2. Interaksi yang mengabaikan pihak bank, pemerintah dan suplier
3. Interaksi antara bagian pemasaran dan bagian produksi
4. Interaksi antara perbankan dan bagian keuangan


8. Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen :
1. Organisasi
2. Metode
3. Organisasi & Metode
4. Manajemen


9. Bukan termasuk pengertian inti yang terkandung dalam Organisasi & Metode:
1. Kunci dan Syarat kerja
2. Untuk Mencapai Efesiensi
3. Memerlukan Sumber dan Waktu
4. Dinamika dan Motivasi


10. Dibawah ini adalah istilah-istilah Organisasi & Metode, kecuali:
1. Organisasi dan efesiensi
2. Analisa dan persepsi
3. Biro Organisasi dan tata laksana
4. Penelitian dan pengembangan

JAWAB:
1.A
2.C
3.C
4.B
5.B
6.D
7.B
8.C
9.D
10.B